República Bolivariana De
Venezuela
Ministerio Del Poder Popular para La
Defensa
Universidad Nacional
Experimental
Politécnica de la fuerza Armada
Núcleo; santa teresa del tuy
INGENIERIA EN SISTEMA
3 SEMESTRES
ENFOQUE
Y PRINCIPIOS DE LOS
SISTEMAS VIABLES
Docentes
alumno
Juan de Jesús
Cedula 30-104.476
Índice:
Introducción…………………………………………………............……………………pag3
Enfoque De Los Sistemas
Viables……………………………………….pag4
Principios De Un Sistema Viable………………………………………….pág.
6
Conclusión………………………………………………………………………….pag7
Bibliografía……………………………………………………………………………pag8
Introducción
En los albores del siglo XXI, el estado y
la sociedad
necesitan de manera urgente ser redefinidos y analizados desde
perspectivas diversas y multidisciplinarias, para
interpretar y
explicar las modificaciones sociales y culturales
originadas en
los cambios tecnológicos.
Este nuevo escenario se ha tornado exigente
en recursos de
conocimientos e información y,
sobre todo,
de un manejo y
procesamiento adecuados del enorme caudal de datos de
diferentes procedencias y modalidades
Procesar
la información, a la vez requiere cada
vez más, de una solvencia intelectual mínima, que
permita decodificar símbolos y
transparentar significados y
mensajes.
Sin
embargo, cada vez es mayor la brecha entre los que
acceden y los
que no llegan a apropiarse del recurso conocimiento.
Las
nuevas
tecnologías (iniciadas en los sistemas de
producción y
de comunicaciones
mediante la instrumentación de
la
microinformática, la robótica,
la telemática,
todas manifestaciones de la era
digital naciente), han provocado el vértigo y las
turbulencias de los distintos escenarios políticos,
económicos, sociales y culturales e impactados en las
formas de administración, organización y gestión.
Enfoque De
Los Sistemas Viables:
El Enfoque de sistemas viables (VSA) es un
teoría del sistema en el cual las entidades observadas y su entorno son
interpretadas a través de un punto de vista sistémico, comenzar con el análisis
de los elementos fundamentales y finalmente considerar (relacionados con los
sistemas más complejos Ludwig von Bertalanffy1968).
La suposición
es que cada entidad/sistema relacionada con otros sistemas, colocado en el
nivel más alto de la observación, llamado supra-sistemas, cuyos rasgos se
pueden detectar en sus propios subsistemas (principio de jerarquía del
sistema).
Como tal, la unidad fundamental de análisis es un
sistema compuesto de muchas piezas o estructuras (Parsons1971). En este
sentido, cada entidad (una firma, o simplemente un individuo, un consumidor o
una comunidad) como un sistema puede considerarse un microambiente, conformada
por un grupo de subcomponentes interrelacionadas que apuntan hacia un objetivo
común (esto es la condición para el agregado, para ser calificado como un
sistema). El Modelo de sistema viable primero fue propuesto por Anthony
Stafford cerveza.
En términos
generales, un sistema viable es finalizado hacia su vitalidad a lo largo de comportamiento
viable basado en relaciones consonantes y resonantes (Barile, 2000; Golinelli,
2000, 2005, 2010; Barile, 2008, 2009).
Pensamiento sistémico
Sistemas de pensamiento han contribuido de manera significativa a la
creación de una nueva concepción de la realidad fenomenológica, como una
síntesis de los enfoques filosóficos, sociológicos, matemáticos, físicos y
biológicos, que influyen en la cultura y sus valores prevalentes fundadas en el
corpus axiomático del pensamiento cartesiano, ha desencadenado una revolución
de paradigma, pasando de un enfoque reduccionista-mecanicista a la realidad y
modificar el modelo de investigación tradicional.
Haber difundido rápidamente a todas las áreas de estudio, el enfoque de
sistemas se ha convertido en el resultado de la reflexión, la contribución
teórica y formalización, creando un enfoque epistemológico a la investigación y
el estudio de una realidad compleja. Los orígenes de la teoría del sistema de
volver a la década de 1950 cuando un grupo de especialistas de diversos campos
científicos y sociales (von Bertalanffy en 1956 y otros) desarrolló una teoría
interdisciplinaria basada en el concepto de sistemas. Punto de vista de su
sistema rechazó la idea de que ciertos fenómenos podrían ser completamente entendidos exclusivamente a través de un enfoque analítico, especialmente cuando
el tema investigado consistió en complejo fenómeno caracterizado por la
interacción significativa entre sus componentes, como con la firma.
En tal caso, comprensión completa podría lograrse a través de una
visión global del tema en cuestión - sistémica visión - mediante la aplicación
de un método de investigación de esta complejidad organizada. Además podemos
observar que el pensamiento sistema proviene el cambio en la atención de la
parte con el todo, lo que implica una percepción de la realidad como un inicua
integrado e interacción de fenómenos, donde las propiedades individuales de las
partes individuales se convierten en indistintas, mientras las relaciones entre
las piezas y los eventos que se producen a través de su interacción, se vuelven
más importantes (en otras palabras podemos decir "sistema elementos están
conectados racional"; Luchan, 1990).
Además, el enfoque de sistemas no
coincide con el enfoque holístico y no está en la oposición el enfoque
analítico-reduccionista. Por el contrario, es un enfoque que situarse dentro de
un continuo con reduccionismo y holismo en sus extremidades, es capaz de
reconciliar los dos. Del análisis de los componentes elementales de un
fenómeno, siempre es posible llegar a, y luego explicar, un fenómeno en su
totalidad (von Bertalanffy, 1968).
¿Qué es VSA?
El VSA es un enfoque científico a la teoría de negocio
que se ha vuelto cada vez más prominente en los círculos académicos italianos
en la última década ¿qué década es eso? Basado en la teoría del sistema,
VSA se centra en el análisis de las relaciones entre entidades socio-económicas
en busca de condiciones viables de interacción (Barile, 2000; Golinelli, 2000).
Según VSA, cada entidad (un negocio o un individuo) puede ser considerado un
sistema de muchas piezas o estructuras (Parsons, 1971), conformado por un grupo
de subcomponentes vinculados entre sí, con el objetivo de realizar un objetivo
común.
El enfoque de sistemas viables propone un análisis más
profundo de la estructura - dicotomía de sistemas en la introducción que cada
sistema representa una entidad reconocible emerge de una estructura cambiante
específica (conjunto de elementos individuales con roles asignados, actividades
y tareas a realizar en conformidad con las reglas y restricciones).
Orígenes del
sistema luego de su propia estructura, este tipo de evolución deriva de la
activación dinámica de las relaciones básicas existentes estáticas. Una
estructura puede ser estudiada (qué es? ¿Cómo se hace?), un sistema sólo debe
interpretarlas (¿cómo funciona? ¿Qué lógicas sigue?) ". Esto significa que
a partir de la una estructura estática de la interpretación dinámica de la
realidad aparece el reconocimiento de varios posibles sistemas dependen de las
finalidades y objetivo final; de la misma manera un ser humano está formado por
muchos componentes montados dentro de una estructura física, pero en el punto
de vista dinámico hombre y mujeres pueden ser comer, dormir, jugar al tenis o
puente, y todas ellas son posibles diferentes sistemas.
Otra importante
propuesta de VSA está representada en la figura siguiente, derivada de
conceptualización primera cerveza de toma de decisiones área y estructura
operativa. Básicamente el avance VSA sobre propuesta de Stafford Beer se basa
en la asignación de numerosos decisión administrativa y operativa dentro del
área de estructura operativa, limitando la toma real de decisiones a las
decisiones estratégicas y de altas niveles que involucran a decisiones de cada.
Entonces podemos decir que el área de operación de
cada ser humano implica la decisión de ir a correr y por supuesto el hecho de
que esto incluye el uso de una ropa deportiva y zapatillas; por otro lado la
decisión de profundizar en estudios universitarios comparados a partir de una
nueva empresa o practicando dentro de un negocio puede ser prevista dentro de
la zona de toma de decisiones.
Principios
De Un Sistema Viable
Principios:
Los «Elementos Básicos» de la
organización se denominan «Operaciones», y se representa mediante un
círculo ○.
La «Dirección General» de cada «Operación», conectadas por canales
de comunicación, se representa con un rectángulo▭.
El principio básico de todo Modelo de Sistemas Viables es la «recursividad».
Todos los elementos se ven afectados por el «Ambiente Externo».
La relación entre las «Operaciones» y el «Ambiente Externo» se
define como «homeostasis».
Existe un «circuito de señales» en que un «Elemento Básico»
reacciona frente a otro (bit).
Para el observador los «Elementos Básicos» u «Operaciones»
son «cajas negras», no interesa lo que ocurre adentro.
Interés:
Que la interacción «Operaciones-Ambiente Externo» (círculo-nube)
sea equilibrada, para ello deberá contar con:
«Reductores» ⟿, para que
amortigüen los innumerables estados externos (ej. Estudios de opinión pública);
y
«Amplificadores» dado que el entorno externo es
más amplio que el círculo de operación (ej. publicidad).
Que los canales que transmiten información en el homeostato
respondan a la variedad requerida por los «reductores» y «amplificadores».
Que exista una «semántica» o capacidad de interpretación de los
mensajes.
Responsabilidades de la «Dirección General» o «Meta sistema»
Mantener a las «Operaciones» en el marco del sistema.
Vincular a las «Operaciones»
con la visión (metas y objetivos) de la organización.
Mantener la autonomía de las «Operaciones» en el marco de las
pautas de la «Dirección General»
Conclusión
Según el estudio hecho previamente donde se analiza la
empresa por medio del Sistema Viable, se puede concluir que esta no es del todo
viable actualmente, para serlo se necesitan hacer algunas implementaciones que mejorarían
su operación y la viabilidad de la compañía en general.
O Los conductores se sienten como recursos mas no como
personas que hacen parte de la empresa.
Por eso la inclusión de capacitaciones y de los mismos
dentro de las reuniones o la realizan de encuestas donde su opinión cuente,
mejoraría la manera en que estos desempeñan su trabajo, generaría un sentido de
pertenencia y disminuirá el indicador de cantidad de conductores que fueron
despedidos o renunciaron a la empresa.
O Es necesaria
la inclusión de una persona nueva que desempeñe las funciones de los sistemas pues
el gerente tiene una sobrecarga de tareas que no permiten que las funciones de
este sistema en específico se desempeñen correctamente.
O La opinión de algunos empleados, específicamente las
de los conductores no es tenida en cuenta.
Esto puede afectar la planeación futura de la empresa
y la toma de decisiones que tome la junta directiva con respecto a la misma,
pues esta opinión aumentaría la variedad del proceso y enriquecería la información
con la que se realizan determinadas funciones.
O Aparte de la
autonomía que presenta cada área, todos deben presentar un conocimiento mínimo
acerca de las demás.
De esta manera el trabajo se realizará con un
conocimiento más general y con conciencia acerca de los efectos que este tendrá
dentro de toda la compañía.
Bibliografía
_https://www.google.com/search?q=enfoque+de+los+sistemas+viable
https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstream/handle/1992/19506/u670739.pdf?sequence=1
actividad recibida. buenas tardes
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